踐行5S現場管理，降本增效精益生產

  5S現場管理，又被稱為“五常法則”或“五常法”，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，具體包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目。5S起源于日本，是日本企業獨特的一種管理辦法。

  其中，整理（SEIRI）指區分物品的用途，清除多余的東西；整頓（SEITON）指物品分區放置，明確標識，方便取用；清掃清掃（SEISO），指清除垃圾和污穢，防止污染；清潔（SEIKETSU），指環境潔凈制定標準，形成制度；素養（SHITSUKE），指養成良好習慣，提升人格修養；

現場5S管理標準，有助于：

1. 提高生產效率；

2. 提高設備周轉率；

3. 減少故障，保障品質；

4. 加強安全，減少安全隱患；

5. 養成節約的習慣，降低生產成本；

6. 縮短作業周期，保證交期；

7. 提高企業形象；改善企業精神面貌，形成良好的企業文化。

  作為一家專業的窯爐熱工加熱設備研發、生產、銷售與調試的公司，江蘇鳳谷節能本著“常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律”的原則，落實并狠抓5S現場管理，確保窯爐施工現場正常的秩序，保證各項施工的正常運作，營造良好的工作環境，在人、事、物的管理上，取得顯著的進步。